山重建机成功召开2014年管理干部中期会议回油滤芯
山重建机成功召开2014年管理干部中期会议
8月13—15日,山重建机组织召开了2014年管理干部中期会议。山重建机总经理夏禹武、党委副书记陈颂东、副总经理谢文成,财务总监王四荣、副总经理于永康、副总经理曹永信等公司领导及全体管理干部参加了会议。谢文成主持了此次会议。
山重建机总经理夏禹武发表讲话
启动会上,夏禹武首先针对此次会议作了讲话。他指出,目前,山重建机面临着这样一种管理现状:审批流程长、环节多,并在不同部门和不同管理层次中存在交叉;责任不清;邮件多,反应迟钝;管理不规范,决策效率低;工作停留表面的多,深入开展的少。流程优化是针对公司管理中的问题,对流程进行分析思考,为了改善公司的成本、质量、服务,提升公司管理水平,对影响效率的关键流程进行改进和完善。
夏禹武强调,公司管理上出现的诸多问题很大部分是标准流程问题,这些问题已成为“顽疾”严重影响公司的正常运营和发展。要借助这次会议的举行,开展一次“向管理要效益”的山重建机管理的“革命”,革除“顽疾”,使公司更好更快的发展。
13—14日,首先召开了主要标准流程及关键控制点研讨会。会议重点围绕山重建机《产品研发管理标准》、《质量索赔管理标准》等12个主要标准流程及关键控制点进行全面深入的研讨,旨在全面提升管理干部的业务素质和技能水平,增强管理干部激情干事的工作作风,增加公司的凝聚力及向心力。
此次研讨会,参会人员被分为两组,围绕山重建机主要标准流程及关键控制点展开深入研讨。分会场上,大家畅所欲言,各抒己见,针对流程部门间接口和职责关系进行了深入讨论,形成了充分建议和意见。整个研讨会气氛热烈、效果突出。
会议研讨决定,要根据评审结果,进一步优化流程、完善管理、紧密结合实际工作,启动管理“革命”的实战工作。
研讨会后还将开展党委中心组学习会及公司各系统民主生活会。
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